Twee ervaren operators.
Eén team.

We nemen tijdelijk de leiding, jagen groei aan en maken bedrijven klaar voor verkoop of een kapitaalronde. Floris Schoenmakers doet operatie, commercie en techniek. Idus de Boer doet cijfers, aandeelhouders en deals. Ieder bij zijn leest. We werken met eigen AI-tooling, dus onze tijd gaat naar besluiten en mensen.

Ingepast: 00
3overnames in 9 maanden
€10Momzet opgebouwd vanaf nul
1bedrijf samen gebouwd en verkocht

Drie momenten waarop
je ons belt.

Ervaren operators heb je vooral nodig op een paar vaste momenten: als de leiding ontbreekt, als de groei stokt en als een verkoop of kapitaalronde eraan komt. Op die momenten stappen we in, samen of apart.

Tijdelijke directie, voltijds of een paar dagen per week. Idus neemt de stoel van CEO of CFO, Floris die van COO of CIO, inclusief de AI-roadmap. We blijven tot er een vaste opvolger zit.

  • Week 2: 13-weken-cashprognose en board pack
  • Dag 30: 100-dagenplan, eigenaar per regel
  • AI-roadmap met 3 tot 5 businesscases
  • Overdracht met overlap

AI-nativeRapportages, cashprognoses en procesanalyses maken we met eigen tooling. Daardoor gaat onze tijd naar besluiten en mensen.

Veelgestelde vragen

Groei die je terugziet in de omzet. We bepalen met je waar de groei zit en voeren het daarna zelf uit: go-to-market, sales en marketing, pricing en nieuwe proposities. Innovatie hoort daarbij: nieuwe ideeën testen we in de markt, bij echte klanten.

  • Go-to-marketplan: segment, propositie, prijs
  • Salesmotor: pipeline, CRM en vast ritme
  • Campagnes en outbound, door ons gedraaid
  • Innovatie: nieuwe proposities getest bij klanten

AI-nativeLeadlijsten, outreach en pipeline-rapportage bouwen we met eigen tooling. Daardoor lopen de eerste campagnes binnen weken.

Veelgestelde vragen

We professionaliseren en automatiseren je bedrijf, zodat de waarde omhooggaat voordat een koper of investeerder kijkt. Daarna maken we je klaar voor de verkoop of de kapitaalronde, van equity story tot dataroom. De transactie doet je M&A-adviseur, wij zorgen dat er iets te verkopen valt.

  • Koperstoets in 3 tot 4 weken, impact in euro's
  • Professionaliseren: rapportage, processen, tweede lijn
  • Automatiseren: minder handwerk, hogere marge
  • Equity story, model en dataroom, tot closing

AI-nativeWe lezen alle contracten, cijfers en systemen door met eigen tooling, geen steekproef. Handwerk dat de marge drukt, automatiseren we.

Veelgestelde vragen

Eerst snappen,
dan doen.

We beginnen met een korte diagnose, nemen dan de verantwoordelijkheid en dragen netjes over. Na 30 dagen ligt er een plan met een eigenaar per regel, en elke maand zie je wat het heeft opgeleverd. Wat we bouwen, blijft van jou.

  1. Week 0

    Kennismaking

    Eén gesprek: wat speelt er, en past een duo? Past het niet, dan zeggen we dat.

  2. Week 1 tot 6

    Diagnose

    We zoeken uit waar het knelt en maken een plan voor de eerste 100 dagen. Daarvoor geldt een vaste prijs.

  3. Maand 2 tot 18

    Uitvoeren

    We nemen de rol, voeren het plan uit en rapporteren elke maand op dezelfde manier, aansluitend op je cijfers.

  4. Einde traject

    Overdragen

    Een vaste opvolger of een afgerond traject. Documenten, dashboards en AI-tools blijven van jou.

Wat we eerder
deden.

We hebben zelf bedrijven gebouwd, gekocht en verkocht. Dat merk je aan de manier waarop we werken.

Samen bouwden we oneUp. Floris maakte van de consultingtak een bedrijf van tien miljoen euro omzet, in vijf jaar. Idus leidde Amsterdam, verdrievoudigde daar de omzet en leidde de verkoop van het bedrijf. Daarna deed Idus als interim-CFO en -CEO drie overnames in negen maanden, en ging Floris met Eli5 bedrijven helpen hun software en AI te vernieuwen.

Floris Schoenmakers & Idus de Boer // oprichtersWie doet wat ↘
€10Momzet in vijf jaar

Floris bouwde de consultingtak van oneUp op vanaf nul. Daarvoor zette hij mee een afdeling op bij Deloitte.

Werk met ons

Teamfoto van Floris Schoenmakers en Idus de Boer, naast elkaar, lachend naar de camera

Floris Schoenmakers

  • Operatie, mensen en processen
  • Commercie, go-to-market en innovatie
  • Systemen, data en AI
  • Eerder: Deloitte, consultingtak oneUp, nu AI en softwaremodernisering met Eli5

Idus de Boer

  • Aandeelhouders, raad en bank
  • Cijfers, financiering en rapportage
  • Overnames: zoeken, kopen en inpassen
  • Eerder: strategie bij Siemens, directeur oneUp Amsterdam, interim-CFO en -CEO

Wanneer je
ons belt.

Vijf situaties die we vaak zien. Herken je er een, dan is een gesprek de moeite waard.

Na de deal is de stoel van de CEO of de CFO leeg.

Een nieuwe vaste bestuurder vinden duurt vaak maanden. Wij nemen het over en zoeken ondertussen de opvolger.

Je platform kocht drie bedrijven, en die werken nog niet als één.

Wij maken van losse bedrijven één organisatie, met één set cijfers.

Een verkoop of kapitaalronde komt eraan, maar alles hangt aan de eigenaar.

Een koper of investeerder vraagt eerst wat er gebeurt als jij weggaat. Daar wil je een goed antwoord op hebben.

De groei stokt, en niemand weet precies waarom.

We zoeken uit waar omzet blijft liggen. Daarna zetten we zelf verkoop en marketing op de rails.

AI staat op de agenda, maar niemand trekt het.

Wij maken een roadmap en zetten de eerste toepassing live, in de lijn en niet ernaast.

Alle vragen ↗

AI-native,
zonder poespas.

AI is ons gereedschap, geen product dat we verkopen. We gebruiken het in elke dienst: alle contracten en cijfers gelezen, geen steekproef. Wat eruit komt, controleren en ondertekenen we zelf. Wat we bouwen, blijft van jou.

werkplaats / schoenmakers & de boer
  • rapportage

    Haalt maandcijfers en KPI's uit je systemen en zet ze in een vast overzicht. Je stuurt binnen weken op actuele cijfers.

    InterimExit readiness & fundraising
  • dataroom

    Ordent documenten, laat zien wat ontbreekt en helpt vragen van kopers en investeerders snel en consistent te beantwoorden.

    Exit readiness & fundraising
  • contractscan

    Leest alle contracten door, geen steekproef, op afspraken die bij een overname of verkoop tellen, zoals change-of-control en opzegtermijnen.

    Exit readiness & fundraisingInterim
  • scenariomodel

    Zet financiële scenario's naast elkaar: groei, overname, ronde of verkoop. Je ziet direct wat een keuze doet met cash en waardering.

    Exit readiness & fundraisingGrowth
  • pipeline

    Stelt leadlijsten samen, bereidt outreach voor en houdt de pipeline bij. De klantgesprekken voeren we zelf.

    Growth
  • ai-roadmap

    Per afdeling de kansen op een rij, met kosten en opbrengst. De eerste toepassing zetten we zelf live, in de lijn.

    InterimCIO / Chief AI Officer

Voor grotere bouwklussen werken we met Eli5, het softwarebedrijf van Floris. Alleen als de raad dat vooraf schriftelijk goedkeurt, en tegen marktprijs.

Vragen die je
vooraf stelt.

Twee operators tijdelijk inhuren is een grote stap. Dit willen de meeste mensen eerst weten.

01

Samenwerking

Idus is eindverantwoordelijk en je vaste aanspreekpunt. Floris beslist binnen zijn eigen terrein: operatie, systemen en AI. Die rolverdeling leggen we vooraf op één A4 vast.

Dan loopt het werk door, want de ander kent het bedrijf al. Stopt een van ons, dan blijft hij minstens drie maanden om het over te dragen. Elke rol heeft een eigen evaluatie in het contract.

Dat spreken we per opdracht af, met vaste dagen per persoon. Bij een interimrol zijn we samen ongeveer anderhalve voltijdsbaan aanwezig. Bij fractional werk een paar dagen per week.

Ja. Is de opdracht er een voor één persoon, dan doet een van ons hem. Een duo past vooral als financiering, overnames en de operatie tegelijk aandacht vragen.

02

Diensten

Interim betekent dat we een rol voltijds overnemen, meestal 6 tot 18 maanden. Fractional betekent dat we een rol een paar dagen per week invullen, bijvoorbeeld als CFO of Chief AI Officer, zolang dat nodig is.

Ja. We maken het plan en voeren het zelf uit, samen met je team: we zetten de pipeline op, draaien campagnes en voeren de eerste klantgesprekken. Na afloop staat er een werkwijze die je team zelf voortzet.

Bij voorkeur 12 tot 24 maanden voor de verkoop. Dan is er tijd om cijfers, organisatie en dataroom op orde te brengen voordat een koper ernaar kijkt.

Nee. Controle, fiscaal advies en het verkooptraject zelf blijven bij hen. Wij doen de dagelijkse leiding en zorgen dat het bedrijf klaar is. Vaak werken we juist samen.

We bereiden de ronde voor en zitten aan tafel bij de gesprekken. We beloven geen introducties of uitkomst; we lopen het proces met je mee tot de closing. Voor de transactie zelf werk je met je advocaat en, als dat nodig is, een corporate-financepartij.

03

Kosten

De diagnose van zes weken heeft een vaste prijs. Daarna betaal je een vast bedrag per maand voor ons samen, zonder uren te schrijven. Je weet vooraf waar je aan toe bent.

Deels, als je dat wilt. Dan is een deel van het bedrag afhankelijk van mijlpalen die we vooraf samen afspreken, zoals een afgeronde overname of een opgehaalde ronde.

Ja, voor een deel. Als we langer betrokken blijven, stappen we graag mee in. Dat leggen we vooraf vast.

04

AI en data

Dat we AI gebruiken in ons eigen werk: voor analyses, rapportages, de dataroom en modellen. We lezen daardoor alles in plaats van een steekproef en zijn sneller klaar met het uitzoekwerk. Wat eruit komt, controleren en ondertekenen we zelf.

Ja. We werken in jouw omgeving of in afgeschermde omgevingen, en we gebruiken geen tools die jouw gegevens gebruiken om modellen te trainen. Afspraken daarover leggen we vast.

Die blijven van jou. Dashboards, modellen, de dataroom en AI-toepassingen dragen we over, met uitleg, zodat je team er zelf mee verder kan.

Vertel ons wat
er speelt.